Microsoft et le syndrome du ‘trop de Copilots’ : une stratégie déroutante pour les DSI ?
L’omniprésence du terme « Copilot » dans l’écosystème Microsoft est devenue un fait indéniable. Initialement associé à l’assistance à la rédaction de code, le concept s’est étendu à une multitude de services, créant une nébuleuse d’intelligences artificielles auxiliaires. Pour les directeurs des systèmes d’information, cette prolifération, bien que porteuse de promesses, soulève des questions légitimes quant à la cohérence stratégique, l’intégration technique
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