Le paysage de l’IA vient de subir une nouvelle secousse cette semaine avec l’émergence d’OpenClaw (ex-Moltbot) et de son pendant social, Moltbook. Pour les DSI, le sujet dépasse le simple fait divers technologique. On nous promet une ère de convergence où les agents ne se contentent plus de répondre à des prompts mais agissent de manière autonome sur nos machines,
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La sphère de la gestion de projet et de tâches est en perpétuelle ébullition, et Microsoft, avec son écosystème 365, est un acteur majeur de cette dynamique. Récemment, l’annonce d’une refonte majeure de Planner a fait vibrer les entrailles des professionnels de l’informatique. L’ambition affichée est louable : créer une expérience unifiée, fusionnant les fonctionnalités de Microsoft To Do, Planner
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L’annonce récente de Microsoft concernant l’évolution de la tarification de Teams, en particulier l’intégration de certaines fonctionnalités « Premium » dans des licences plus « accessibles », a de quoi susciter un mélange de curiosité et, soyons honnêtes, un brin de scepticisme. Derrière le vernis marketing d’une « amélioration de l’expérience », il est impératif de décortiquer les implications techniques et stratégiques de ces changements. Historiquement,
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Le récent rapport trimestriel de Microsoft a révélé un tableau contrasté. Si la croissance, bien que solide (+16% !), de ses services Azure a légèrement ralenti, un nouveau cheval de bataille prend le relais : les abonnements basés sur l’intelligence artificielle. Satya Nadella, lors de la conférence sur les résultats, a levé le voile sur un chiffre très attendu :
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Alors que nos environnements professionnels sont de plus en plus dépendants d’écosystèmes intégrés, chaque mise à jour logicielle est attendue avec un mélange d’espoir et d’appréhension. L’annonce de nouvelles fonctionnalités et d’améliorations de performance est toujours alléchante, mais qu’en est-il lorsque ces évolutions, loin de fluidifier les opérations, introduisent des ruptures critiques ? C’est le dilemme récent que de nombreux
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L’intelligence artificielle est sans conteste le mantra technologique de ces dernières années, voire de ces derniers mois. Les annonces se succèdent à un rythme effréné, portées par des géants comme Microsoft, qui n’hésitent pas à clamer la révolution imminente. Pourtant, un léger frémissement, un début de « retour sur terre » semble s’opérer. L’intervention récente de Satya Nadella (le CEO de Microsoft)
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L’annonce par Microsoft de nouvelles fonctionnalités de sécurité pour son navigateur Edge, destinées spécifiquement aux administrateurs IT, suscite un intérêt certain au sein des directions des systèmes d’information. À première vue, ces ajouts semblent aller dans le sens d’une meilleure maîtrise et d’une posture de sécurité renforcée pour les parcs informatiques sous Windows. Mais en y regardant de plus près,
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L’omniprésence du terme « Copilot » dans l’écosystème Microsoft est devenue un fait indéniable. Initialement associé à l’assistance à la rédaction de code, le concept s’est étendu à une multitude de services, créant une nébuleuse d’intelligences artificielles auxiliaires. Pour les directeurs des systèmes d’information, cette prolifération, bien que porteuse de promesses, soulève des questions légitimes quant à la cohérence stratégique, l’intégration technique
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Le 14 janvier dernier a marqué, non pas la fin d’une ère, mais plutôt la matérialisation inévitable d’une échéance longtemps connue : la fin du support étendu pour Windows Server 2008 et 2008 R2. Si certains d’entre vous ont sans doute orchestré des migrations exemplaires, d’autres, soyons honnêtes, ont peut-être fait la grimace en voyant cette date approcher, confrontés à
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L’univers des télécommunications est complexe, régit par des standards techniques stricts, des régulations rigoureuses et des attentes utilisateurs de plus en plus sophistiquées. C’est dans ce contexte que l’on observe avec un certain détachement teinté d’amusement cynique l’émergence et la (rapide) descente aux enfers d’initiatives comme « Trump Mobile ». Difficile de livrer un service techniquement viable lorsqu’on se contente de surfer
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Calipia : le blog 